異動ロジックを頭に叩き込め 【008】 [サラリーマン 黒本]
◆異動ロジックを頭に叩き込め
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サラリーマン腹黒本 Vol.008
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人事異動に関して”受け身”だけの社員は多い。
「決まったことには従います」
という従順な姿勢を見せるのだ。
「会社が決めたことを、つがえすことなど出来るはずない」
と思いこんでいる人が大半だ。
もちろん、最終決定された異動話を変えることは難しい。
しかし、決定される前なら、可能性はある。
まずは会社の人事異動が、
どのように決定されるのかを知る努力が必要だ。
ある程度の規模の会社なら、
自己申告書を社員に出させている。
書く内容は会社によって違うが、
異動計画を立てる際の参考にされる。
これを結構いい加減にしてる人もいるが、注意が必要だ。
社員数が多いと、人事にとって自己申告を読むだけでも大変な作業になる。
そのため、会社によっては真剣に読まれていない可能性もある。
しかし、きれる人が毎年見ていれば、
申告書の主が”できる社員”かそうでないかが見えてくる。
毎年、書いていることがコロコロ変わっていては、
自分に考えのない人材だと見抜かれてしまう。
ほとんど何も書かない社員も
問題意識が欠落していると判断されかねない。
あなたの申告書がどのように扱われているかはわからないが、
”適当に”書くことはやめた方がいい。
出した申告書は毎年コピーをとって、
時系列で確認できるようにしておこう。
社内で新たなプロジェクトを立ち上げる際など、
メンバー選定の資料に人事データが使われることがある。
そのとき、一貫性のないことが書かれた自己申告書があると、
あなたの信頼度が高まることはない。
適当に書いたために思わぬ異動になったケースを一つ。
Aさんは毎年書かされる自己申告書に
意味を見いだせなかった。
ある年の申告書に転勤希望地として、ある遠方の地方都市を書いた。
別に希望があったわけでなく、まさに”適当に”書いたのだ。
”どうせ異動の希望なんて叶うことはないし、そもそも人事は見ていない”
こんな軽い考えで、書いただけだった。
ところが、その”希望”は間もなく実現することになった。
Aさんの”読み”どおり、人事は希望勤務地などはよく見ていなかった。
ところが、Aさんがたまたま書いた勤務地に欠員が発生したのだ。
遠方のため、正直そこに行きたい人はいない。
しかし、誰かを異動させる必要がある。
過去の申告を含め検索すると、希望者がいたのだ。
他ならぬAさんだ。
自分が希望を書いたのに、拒否するわけにもいかない。
しかたなく、不本意な（？）な異動を受け入れることになった。
レアケースかもしれないが、あなたが書いた申告書を
いつ、誰が、どんな意図で読むかはわからない。
失敗しないためにも、自己申告は真剣に書こう。
また、上司が閲覧するケースもあるので、
誰が自分の自己申告に目を通すのかは、確認しておかなければならない。
上司はあなたの異動に関し、多少なりとも影響力がある。
管理職は部下の異動について、
何らかの資料やデータを会社に出すのが一般的だ。
一番近くで部下を観察しているので、
会社と本人のためにどう異動させるのが良いか
上司としてのコメントを書く。
自分にとって部下が必要ないと思えば、
「今の部署では、本人にとっても会社にとってもマイナスです」
などと、もっともな理由をつけて上申する。
人事も現場の詳細までわからないから、
上司の申告どおりに異動させることがよくあるのだ。
部長以上の役職者になってくると、
組織のあり方や、制度設計などにも絡んでくる。
新設部門を創るとなれば、人も大きく動く。
こういうチャンスを逃さないためにも、
どのタイミングでこういうことが決められていくのか、
情報を入手しなければならない。
”誰かが動いた理由”を注意深くみていけば、
”異動ロジック”もなんとなくわかるようになる。
自分が有利に”異動”するには、その原理をしっかり把握しよう。
【DANGER】
サラリーマン腹黒本の内容については、自己の責任範疇内で実践してください。
過度な乱用はひかえましょう。まわりの人ひとからそっぽを向かれてしまいます。
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