真面目で優秀な人の仕事を引き継げ 【007】

 

◆真面目で優秀な人の仕事を引き継げ

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 サラリーマン腹黒本　Vol.007
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サラリーマンには異動・転勤がつきものだ。

 

 

組織で仕事をしているので、
”誰か”の仕事を引き継ぐことが必ずある。

 

 

配置転換、担当替えの際、
”誰から”引き継ぐのかは、非常に重要なポイントになる。

 

 

たとえば、営業の場合。

 

 

前任者がレベルが低く、対応も悪かったとする。

 

 

当然、売上実績も悪い。

 

 

全社平均からしても、極端に数字が低い。

 

 

「実績が低いから、その分上げるのは簡単だ」

 

 

こう思い込む人が多くいる。

 

 

これは大きな勘違いだ。

 

 

いいかげんな営業しかしていないので、
営業成績が悪いのだ。

 

 

こんな担当のあとを受け持つと、
地ならしから始めなければならない。

 

 

石ころや雑草を取り除くだけで、
大変な時間と労力を費やしてします。

 

 

事務系の仕事も同じだ。

 

 

仕事を仕組みにできず、
マンパワーだけでこなしてきた人のあとは大変なのだ。

 

 

引き継ぎ資料も揃っていないことが多い。

 

 

技術職も同様で、よくわからない研究をしたり、
根本的にアプローチの方法を間違えていたりと、
0からスタートした方が楽なケースさえある。

 

 

時間を浪費しないためにも、引き継ぐ相手は厳選すべきだ。

 

 

どんな人が理想か。

 

 

”真面目で優秀”な人だ。

 

 

”真面目”だけではだめで、
”優秀”なだけでもNGなのだ。

 

 

正しい、オーソドックスな手順を踏んで、
コツコツと仕事を積み上げるような人がいいのだ。

 

 

地ならしは当然されているし、
土も耕され、種をまいて、肥料も与えられている。

 

少し、発芽しているものもある。

 

こんな”畑”を持った人からぜひ引き継ごう。 

 

 

異動のシーズンになってから探し始めても遅い。

 

 

普段から、意識して「真面目で優秀な人」を探す。

 

 

見つけたら、コミュニケーションをとるように心がけよう。

 

 

「○○さんの仕事をよく知っているので、私に引き継がせてください」

 

 

こう上司に言えれば、引き継がせてもらいやすい。

 

 

 

 

【DANGER】

サラリーマン腹黒本の内容については、自己の責任範疇内で実践してください。
過度な乱用はひかえましょう。まわりの人ひとからそっぽを向かれてしまいます。

 

 

 

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