モノサシのない新規分野を常に狙え 【011】

 

◆モノサシのない新規分野を常に狙え

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 サラリーマン腹黒本　Vol.011
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ボーナスや昇給、昇格の際、
評価をもらえるようにしないといけない。

 

評価（判断？）は最終的に人がするものである。

 

自分がよくわかっていることは、シビアに評価する傾向がある。

経理の仕事一筋で部長になった人であれば、
部下の仕事内容がわかり、細かく評価できる。

 

しかし、経理部長から法務部長に異動になったら、どうか。

 

最初の1、2年の評価は甘くなる可能性が高い。

 

自分の知らないことをよく知っていたり、
自分には出来ないことをやれる人には一目をおく。

 

 

 

 

評価を得ようとすれば、社内に”モノサシ”がない分野を狙うのがいい。

 

新規事業や新分野の商品・サービスなど、
誰もやっていないことは、どんどんチャレンジすべきだ。

 

もちろん、勉強も必要になる。

 

それは自分の財産になるのだ。

 

失敗しても、マイナス評価はつきにくい。

 

うまくいけば、評価は高くなる。

 

これを狙わない手はない。

 

 

 

 

人は未知のものに対して、尻込みをしてしまう。

 

多くの社員がそうだから、あなたは前に進めばいい。

 

それだけでも社内で目立つ。

 

存在を知られないことには、何も始まらない。

 

 

 

労力は必要だが、”ローリスク・ハイリターン”が期待できる
社内の”新規分野”は魅力でいっぱいなのだ。

 

 

 

 

【DANGER】

サラリーマン腹黒本の内容については、自己の責任範疇内で実践してください。
過度な乱用はひかえましょう。まわりの人ひとからそっぽを向かれてしまいます。

 

 

 

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